Rencontre insolite avec Nicolas Vanderbiest qui révèle en exclusivité et en avant-première les résultats et grandes tendances 2018 : Les crises numériques en évolution.
Nicolas Vanderbiest est le directeur des opérations et co-fondateur de Saper Vedere, une agence dans le domaine de la réputation, de la communication sensible et des réseaux sociaux. Il est spécialiste de l’analyse des mouvements d’opinion sur les réseaux sociaux par triangulation. Il est également auteur du blog Reputatio Lab et a été chroniqueur pour la RTBF.
Il est devenu célèbre en France pour son analyse de la crise Benalla qui lui a valu d’être lui-même au cœur de la polémique.
Cette année, Nicolas Vanderbiest nous a réservé l’exclusivité des résultats de son étude annuelle.
READ MOREEmmanuelle Hervé a rencontré le CEO de la Business Unit Logistique des Matières Nucléaires au sein du groupe Orano, anciennement Areva, Frédéric De Agostini.
Il a partagé avec Emmanuelle Hervé l’expérience et les leçons qu’il a tirées de ses sept ans d’expérience en tant que Vice-président Opérations Conversion & Enrichissement sur le site nucléaire du Tricastin, notamment dans les domaines de la conduite du changement et de l’accompagnement des transformations.
READ MOREEH&A a eu l’occasion de rencontrer et d’échanger avec des agents du FBI et notamment du Private Engagement Program, de la High Tech Organized Unit et avec un spécialiste du crime organisé.
« Un vrai leader est autonome, il a le courage de prendre des décisions difficiles, il a de la compassion pour ceux qui ont besoin d’être écoutés. Il ne cherche pas à être un leader, mais il le devient grâce à la qualité de ses actions et l’intégrité de ses intentions » Douglas Macarthur
Le 31 mai 2018, Emmanuelle Hervé était à Bâle pour participer à la conférence Risk-In. Pendant deux jours, des spécialistes de la gestion des risques se relaient pour présenter et débattre des derniers enjeux en matière de gestion de crise.
La session 2018 insistait notamment sur la gestion des risques cyber et, plus légèrement, nous expliquait comment « Take the Drama out of a Crisis » (tips gratuits : soyez un leader attentif à ses troupes. C’est vous qui déterminerez quel sera le ‘climat’ de crise : paniqué et désordonné ou calme et prêt à livrer bataille).